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2024年3月6日，中電綠網副總經理、銷售部長、高級工程師等參加山東高速集團大西環信息分中心能源管理平臺的問題解答及討論。
山東高速集團夏津運管中心大西環信息分中心為提高大西環高速公路供配電管理水平，加強“智慧能源管理服務平臺”的應用效能，邀請了“中電綠網新能源有限公司”副總經理、銷售部長、高級工程師等核心團隊成員，為收費站解答該管理平臺的應用方式，并就平臺使用過程中的常見問題進行了深入交流和探討。通過此次交流活動，各收費站對中電綠網公司提供的“智慧能源管理服務平臺”有了更深入地了解，通過該平臺安全事件實時告警、電力數據統計分析、報表及設備運維管理等功能，為企業降本增效、安全管理等方面提供了數據支持。
圖1：與山東高速集團領導及技術人員的交流情況
圖2：在山東高速集團大西環高速上應用的中電綠網“智慧能源管理服務平臺”的運行情況
-- 下面是山東高速集團的媒體報道：
夏津運管中心大西環信息分中心“四部曲”助力‘山高·行’服務品牌建設
為充分落實股份公司《關于加強供配電管理工作的通知》要求，保障大西環信息機電系統安全持續穩定運行，夏津運管中心大西環信息分中心采取一系列有力措施，提升機電工程缺陷責任期內的安全隱患整改質量，強化應對供電故障等突發狀況的應急處理能力，全面優化整體運營效能，積極探索并應用前沿的信息技術，助力‘山高·行’服務品牌建設。
一、強落實，推進機電工程缺陷整改
自春節以來，分中心機電工程缺陷整改工作小組已累計三次全面開展“信息機電及附屬設施安全巡查”與“工程質量缺陷排查”，深入細致地排查機電系統安全隱患及工程質量方面存在的各類問題，并與相關責任單位就安全隱患及施工單位遺留工程質量進行了多次深入的溝通與交流。
為確保整改工作的高效推進，大西環信息分中心分別于3月6日、11日組織開展信息機電及附屬設施安全隱患整改工作四方調度會，在會上，分中心與建設管理集團濟南繞城西線項目公司、施工單位和監理單位就前期巡查與隱患排查發現的問題進行了詳細梳理，并逐項明確責任單位、整改措施、整改時限等，確保整改工作有的放矢、高效推進。同時，分中心還建立了整改工作臺賬，對整改過程進行全程跟蹤，確保整改結果可追溯、可量化。
二、強素質，提升應急處理能力
3月6日下午，大西環信息分中心聯合大西環六個收費站召開了“信息機電安全工作會議暨一季度電工培訓”，共同學習股份公司相關文件及制度。針對近期多發的供電事故及省內、外安全責任事故，倒推并探討事件的起因和管理漏洞，分析大西環供配電系統中潛在的設備或管理等不安全因素，并就相關問題提出針對性的解決方案。
此外，為了持續優化信息機電系統在應對緊急狀況時的處理能力，信息分中心積極協同大西環六個收費站，針對信息機電系統可能遭遇的突發事件（如市電供電中斷）開展專項應急演練。本次演練嚴格遵循“演練即實戰”的原則，對電工人員的專業技能水平以及發電機組的負載能力進行了全面而有效地檢驗。通過此次演練，不僅提升了信息分中心和各收費站應對突發事件的應變能力和協同作戰能力，也為今后可能發生的類似事件提供了寶貴的經驗和參考。
三、強管理、量化供配電數據指標
為提高大西環供配電管理水平，加強“智慧能源管理服務平臺”的應用效能，近日，信息分中心邀請了“中電綠網新能源有限公司”副總經理、銷售部長、高級工程師等核心團隊成員，為收費站解答該管理平臺的應用方式，并就平臺使用過程中的常見問題進行了深入交流和探討。通過此次交流活動，各收費站對“智慧能源管理服務平臺”有了更深入地了解，通過該平臺安全事件實時告警、電力數據統計分析、報表及設備運維管理等功能，為企業降本增效、安全管理等方面提供了數據支持。
四、展未來，構建智慧交通新格局
展望未來，大西環信息分中心將以此為契機，持續優化信息機電系統的安全與穩定。分中心將積極深入探索并應用前沿的信息技術，為構建大西環智慧交通新格局提供堅實的支撐。同時，分中心會持續總結過往經驗，積極吸納新技術、新方法，推動信息機電工程的持續創新與進步，為‘山高·行’服務品牌引領建設貢獻更大的力量。（大西環信息分中心-顧凱）
